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視頻UGC熬出頭了

出處:IT互聯網周刊 作者:張緒旺 網編:王巍 2020-01-06

抖音、快手,各領風騷一兩載,歲末年初,輪也輪到B站了。在跨年晚會PK中,B站一戰成名,擊退的不僅僅是常年唱主角的各大衛視。解讀B站成功的角度有很多:這家企業的努力、“80后”“90后”的情懷、彈幕大軍的威力……事實就是,二次元起家的“小破站”出圈了,成為了全體網民膜拜的對象。

如果非要給成功找到共性,時也勢也,本欄認為,應當把軍功章記給UGC。

在UGC戰線,抖音、快手和B站其實是一類,恍惚十余年,視頻UGC終于熬出頭。

UGC是“用戶生成內容”的英文縮寫,是中國視頻產業的龍興之地,土豆、優酷、酷6等早期視頻企業概莫如是,學習YouTube、超越YouTube是這些視頻企業的集體心結。

然而,中國視頻產業的主流故事,后來走到了另一個方向。伴隨著流量中心化思維和廣告+會員的商業模式,長視頻(影視?。┌鏅啻笮衅涞?。優酷、土豆合并,搜狐視頻、樂視網、愛奇藝、騰訊視頻你方唱罷我登臺,最終,中國視頻主戰場變成了“優愛騰”也就是BAT三國殺。

相當一段時間,UGC退出了中國視頻主戰場,即便放眼全球,UGC如今不再性感:相比YouTube,Netflix模式更受歡迎。

有人指出,視頻UGC和長視頻不應成為競爭模式,而是視頻產業發展的先后階段,分別代表了用戶基數和資本力量。擅長跨越式發展的中國互聯網,在視頻領域也跳到了“影視劇公司”階段。

固然如此,YouTube在海外視頻市場依舊舉足輕重。但在國內,相比長視頻的火熱,三四年前,視頻UGC實在拿不出手,既沒有數量可觀的用戶平臺,也沒有財富驚人的熱門公司。

UGC歷經磨難,幸好趕上了移動互聯網的末班車,出現了抖音(快手類似)和B站兩種類型的產業大爆發。

抖音模式,得益于移動網絡提速降費的突進,讓普通人拍短視頻和開直播變得異常簡單,在泛娛樂化玩法的加持下,短視頻UGC(包含直播)吃到了互聯網最后一波人口紅利。

B站模式,從PC互聯網時期就蹣跚前行,和技術的關系不大,最初甚至和視頻的關系也不大,用戶基礎的形成,更多是靠文化和年齡圈層。由于操作門檻更高,這是一種中長視頻UGC的慢慢積累。

無論抖音還是B站,無論長視頻還是短視頻,內容的生成,在中國互聯網尤其是視頻行業中,用戶參與(UGC)無疑成為最大的比重。

視頻UGC從未遠去,只是不像影視劇流量大戰那么耀眼。那么,視頻UGC的爆發,只是等待一個或者幾個巧妙的節點,今天沒有,明天一定有。

如果翻看B站跨年晚會節目,網友會發現,這些節目說不上多么新奇,但每一類人都會找到屬于自己的獨特感動。這里面當然有情懷作祟,不過,對于視頻產業來說,UGC總算熬出了頭,B站所做的不過是根據用戶日常喜好,讓用戶主導節目。

感動,本身就是一種參與感。

北京商報評論員 張緒旺

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